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売上の頭打ち、施策の属人化、SNSや広告がうまく機能しない——
そんな「なんとなくのEC運営」から脱却し、確実に成果へつなげる戦略設計を学びませんか？

SNSも広告も商品ページも「とりあえず回すだけ」になっている…そんな“手詰まり感”に心当たりがあるなら、この60分が転機になるかもしれません。

本セミナーでは、売上の“土台”を整える運用設計と、攻めのマーケティング戦略を組み合わせて、売れているブランドが実践している「勝ちパターン」を紹介。

リソースが足りない、何から手をつけていいかわからない——そんな状況でも、今日から改善に動ける「現実的かつ効果的な一手」をお持ち帰りいただけます。

施策が続かない。効果が見えない。数字が伸びない。
そんな悩みを、戦略と仕組みの両面から一緒に解決してみませんか？

複数チャネルを運営している中小〜中堅EC事業者や、ブランド価値を高めたい企業の責任者・担当者の方に特におすすめです。

学べること・アジェンダ

• 売れない原因をあぶり出す！今すぐやめるべきEC運営のムダ
• 売上の土台を整える！ECの基盤づくりと“すぐに効く施策”の連携
• 成果が出る“攻めの施策”と、実行するための戦略設計

このような方にオススメ

• 売上の伸び悩みや販促施策の限界を感じているEC責任者・事業責任者の方
• SNSや広告を使っているものの、「なんとなく」続けてしまっている方
• EC業務が属人化しており、施策が“回らない”状態から脱却したい方
• Amazon、楽天、自社ECなど複数チャネルを運営していて整理がつかないと感じている方
• ブランド価値を高めながら、再現性ある売上づくりを目指したい方

概要

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登壇者プロフィール

執行役員
ECコンサルティング事業本部長
青桺 諒亮（あおやぎ りょうすけ）

2014年に大手上場企業に入社し、法人向けにコスト削減を中心としたソリューション営業に従事。
入社後1年で管理職へ昇格し、6年間で300社以上を支援。
2020年にWEB制作会社起業を経て、2021年マクロジに入社。
クライアントの課題解決、売上拡大を目的に様々なジャンルで支援している。

一元管理チーム
吉浦 光俊（よしうら みつとし）

日本マクドナルドでキャリアをスタートし店長職を経験。 YoYを90か月更新など記録を作る。よりお客様とのコミュニケーションが図れる営業職へキャリアチェンジ。
リクルートやLINEを経て、2021年ネットショップ支援室に入社。
EC一元管理システム『アシスト店長』、D2Cリピートカート『楽楽リピ―ト』の拡販に注力している。

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